本土生产易于行销对路
记者：现在有很多的德国企业都愿意在海外设立生产基地，请问未来您也有这样的打算吗？
弗兰克·施奈德：最初把生产基地转向国外的企业也许他们在短期内可以获得少量的降低成本的利益，但是随着大量的企业把生产基地转向国外，这样的优势就会荡然无存。我认为，目前企业还是应该留在欧洲生产，对于由此产生的成本可以通过行销对路的产品解决。当然，这仅代表我的个人意见，并不是批评我的同行们把生产基地转向远东。对我们而言，便宜几个百分点将不可能引发激烈的竞争，改变市场的需求。“德国制造”这个称号对我们而言存在巨大的价值。无论是未来还是现在我们都会一如继往地坚持在德国生产。
记者：商场变幻莫测。您是如何让您的产品总是适应市场需求的呢？
弗兰克·施奈德： 对于产品的发展变化，我们一向都很谨慎。通常我们都会安排一个准备阶段，把少量的产品投放市场进行监测，讨论。另外重要的一点就是我们的代理商遍及全德国。根据市场的反馈我们采取相应的改进措施。采用这样的经营模式，我们取得了成功。无论是销售还是生产，我们总是努力做到更好。这句话的意思是指：我们不期盼一次就为产品和销售带来革命性的变化，而是追求不断进行革新和演化。任何的变化，都会在生产和销售环节中体现和反应，就像我们用脚去试鞋一样，总是要根据不同的反应，调节视角。总之，我们做的最终的目的都是为了孩子。
