玩企如何打造有市场竞争力的玩具品牌

　　三、注重玩具品牌的长期发展

　　我国玩具企业要想玩具品牌能够取得成功还需要建立玩具品牌的长期发展战略规划，并将这一玩具品牌规划科学、灵活的贯彻到市场调查、产品系列设计以及售后跟踪调查的各个环节。这样才能够深入了解消费者的口味，了解时尚文化潮流动向，并将对潮流的预测应用到玩具的设计中去，使玩具能够引导潮流，而不是被潮流所引导。这些过程都是一日之功，因此，玩具企业在发展玩具品牌时，应该重视系统的玩具品牌长期发展规划而并非功利地以短期利润来主导玩具企业的行为。

　　四、注重玩具品牌的渠道选择与建设

　　目前我国玩具的销售渠道主要有百货、超市、批发市场和零售店。百货仍然是中高档品牌玩具销售的主要渠道。连锁超市的上升势头也十分明显，而批发市场则主要靠成本优势抢占销售份额。同时，许多玩具品牌也开设专卖店及网上销售等其他模式。

　　根据销售渠道的适用性与产品的性质、目标群体和消费习惯的不同，目前尚不能简单地评论哪种渠道对玩具品牌发展更有利，但是玩具企业却可以将自己的产品按档次、产品特征、目标群体特征等等标准进行分类，分别采用不同的销售渠道进行销售。此外，玩具品脾还应对自身销售渠道进行严格控制，确保玩具品牌形象在消费者接触的各个层面上是一致的、鲜明的。

　　我国玩具业以往都是以加工制造为主，这是任何行业发展起步的必经之路，但这绝不是最终目标。转变我国玩具企业的经营理念，开发自己的产品，培育自己的玩具品牌，才是我国玩具行业健康发展的根本所在。在全球玩具行业竞争越来越激烈的情况下，我国玩具企业的唯一出路就是走品牌化的道路，通过培植玩具品牌来赢得市场的认可。（编辑：小李）