建言企业
针对目前的童车市场消费形势和行业现状，童车企业应该怎样应对呢？笔者认为应从以下三方面入手：
1、树立信心创建名牌
没有品牌影响力的企业也许可以支撑一时，但最终会消失在茫茫商海之中。全世界范围内，能经历风雨见到彩虹、基业长青的企业全都是具有极大品牌影响力的企业，企业只有拥有了品牌才能获得广泛支持，才能获得持续的利润来源。
童车企业要做的是：首先要完善品牌体系。挖掘企业文化内涵，树立企业的良好形象，形成自己的品牌，同时要不断强化品牌意识，塑造品牌内涵。
其次是加强品牌营销。品牌营销主要是借助各种营销手段来提高品牌的知名度、美誉度；提高经销商以及消费者的忠诚度，加大对各级别市场的宣传渗透。在这方面做得尤其出众的是“好孩子”，而近几年童车行业内获得“中国名牌”、“省名牌”、“出口免检”的企业也是值得赞美的对象。但即使获得名牌称号也不意味着企业不再需要继续打造品牌。品牌需要不断充实发展，才更有活力及生命力。预计未来的童车市场竞争更加激烈，只有建立起强势品牌的企业才拥有生存和发展的机会。
2、找准市场重拳出击
童车行业的投资涉及的资金相当大，而童车产业涉及的产品类型也非常之多。所以童车企业应该通过对市场的研究，并根据自己的力量和目标客户的要求，确立正确的发展战略，不可盲目切入本企业不熟悉的细分市场。找准自身定位，花大力气解决品牌品质、设计开发、营销等各个方面的问题，做精做透某一个领域。准确定位是企业发展成功的保证，这样获得属于你的那块“蛋糕”就比较容易了。
3、重视产品设计提高研发能力
近几年中国的童车业在模具工艺水平、生产管理、品质管理上已经十分成熟，没有什么大的问题，现代化的厂房、现代化的设备越来越多。但是童车开发设计的抄袭、模仿、跟风问题还相当严重。
这其中比较典型的案例就是“智乐堡”的“越野王电动车”。据笔者的观察，高峰时期，全国抄袭该款产品的制造企业不下10余家。而近两年童车市场上的“仿真车大战”、“战车大战”更是模仿、跟风的最佳佐证。其结果就是造成市场上的产品严重同质化，难免陷入大打价格战的怪圈。
笔者认为：一味地抄袭、模仿、跟风只会将企业甚至整个童车产业往死胡同里推。行业应该大力倡导重视原创设计、尊重知识产权的风气。具有一定规模实力的童车企业不妨在企业架构上增加一个设计部，组建自己的设计团队，设立好一套设计开发流程和计划，逐渐形成独立的产品开发思维和模式。另外外聘设计公司也是好的办法。与此同时，联合有关部门及专业律师进行打击盗版的行动也是非常有必要的。
中国童车产业还将持续快速向前发展，成熟的企业业绩稳步增长，新兴的企业带来的惊喜不断。我们期待更多的童车企业在激烈的市场竞争中笑到最后。
作者：《中外玩具制造》 特邀通讯员：江欣勇 记者：张嘉雄
作者简介
江欣勇，广州至上产品设计有限公司总经理，从事童车设计、营销顾问工作多年，丰富的实战经验让他谙熟童车行业的营销环境，掌握潮流脉搏。
