2008年底以来，金融危机的话题总是难以避免。有商家认为，这场危机或许也将为国内玩具业带来一次大洗牌。
2009年国内玩具市场一个值得关注的现象是：不少以前只做出口的厂家开始寻求国内销售渠道。有商家称，过去出口厂家的产品是畅销货，商家“求”着他们要产品，现在则相反——厂家正忙着到全国各地寻找商家打开销路。
成都锐奇玩具总经理黄刚告诉记者，2009年，他曾在一个月内接待了5家找到他希望开拓四川市场的厂家。但令商家担心的是，很多厂家开拓国内市场又显得举棋不定，后续跟进不积极。黄刚说，只要厂家真正了解，就会明白国内市场其实很大。
广东省玩具协会秘书长陈黄漫与成都锐奇玩具总经理黄刚（右）交流
对于2010年玩具业的前景，黄刚表现出了谨慎的乐观。他说，“总体而言会很难：厂家多，产品多。今明两年，玩具业或许将面临洗牌。小的厂家可以组合，或者会面临被兼并。对玩具厂家而言，只有创新品牌才能长久。”
更多产品进入市场，同时意味着摩擦的可能性更大，黄刚提醒说，“厂家应该学会控制货源与价格，维持良性竞争，如果厂家的产品在一个地域出现多个代理并由此引发恶性竞争，最后‘受伤’的还会是厂家。”
展望2010年玩具市场可能出现的热点，成都欢欢玩具商行总经理郭方荣说，“2009年，有不少厂家借助国庆60周年阅兵的契机开发的军事玩具赚了个盆满钵满，今年的热点会有什么呢？比如世博会，比如亚运会……厂家应有更敏锐的市场嗅觉。”
对商家而言，激烈的竞争也促使他们主动出击、各出奇招，因为他们深知市场优胜劣汰的道理。
“大鱼吃小鱼的时代已经过去，现在市场已进入‘快鱼吃慢鱼’的时代。以前可以等着客户上门，但现在竞争的激烈正逼着经销商主动去开发新市场。”山西太原中全玩具行负责人赵中全告诉我们，其正积极向山西的商超和各县、镇市场渗透。在太原经营了20年，他显然也意识到市场正面临变局。
太原聪明儿童用品批发公司总经理李俊文介绍说，上世纪90年代后期以来，随着生产厂家及产品种类的增多，经销商必须学会甄选适合自己的产品并适时调整发展战略。据悉，聪明儿童公司扎根山西，根据本地市场需求在近年来逐步扩大经营范围，目前主营玩具、童车、游乐设备及幼儿园设备等四大部分，代理了迪孚、华达、恒泰、启乐、南国婴宝等品牌玩具，在金融危机的背景下，2009年营业额仍稳步提升。（特派记者：陈亮 李实耀）
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