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盛大可仿效迪斯尼但模仿不出米老鼠

2010-03-09 09:37   博客

  盛大需要在这些游戏、文学、音乐产品中找到能成为大众商品的产品。那么,哪些具备这个基因和潜力呢?

  女人和小孩的钱最好赚,因为他们都有消费能力,并且无自控能力。盛大如果要想把衍生产品的模式做起来,首先要把用户转变成女性和儿童用户为主,或者开发男性用户喜欢的周边产品

  【中外玩具礼品网】陈天桥提出把一个网游公司打造成迪斯尼模式,这是一个伟大的目标。但是,盛大的成功,不在于收购多少企业,而在于整合。而整合成功,需要打造一个强势品牌,在网游或文学众多人物产品的选择上,需要筛选出来一个重点产品,也就是属于盛大自己的“米老鼠”,用这个“米老鼠”来把这些不同领域的业务,整合成一条纵向的产业链。

 

迪士尼经典系列吸塑产品
迪士尼相关衍生产品

 

  盛大的迪斯尼模式要想成功,首先要解决小众商品大众化的问题,其次要解决用户群体从网民到非网民的问题,最后要解决不具备衍生产品开发特征到具备开发衍生产品特征的问题。

  盛大可以模仿迪斯尼,但模仿不出米老鼠

  网游其实是小众商品,而影视才是大众商品。盛大虽然是网游领域的大鳄,但和传统公司相比其实也属于非主流公司。盛大的这些游戏和文学产品,其实都算小众商品。盛大必须像迪斯尼一样,不断地在屏幕上重复米老鼠、唐老鸭这几个数量有限的形象,使其成为家喻户晓的品牌。

  盛大需要在这些游戏、文学、音乐产品中找到能成为大众商品的产品。那么,哪些具备这个基因和潜力呢?

  首先,游戏和网络文学大多是奇幻题材,在中国属于非主流,而影视剧的主流还是非常非常传统的题材。其次是游戏和文学的用户都是网民,而网民是不看电视的。所以首先要解决从小众商品到大众商品。盛大在影视领域有所作为的可能是都市情感题材的文学作品。而一部电视剧的走红,比如《蜗居》、《士兵突击》。一定是有文化高度,或者一个主题引起大众共鸣的。

  我个人认为,音乐业务反而是最容易成为“米老鼠”的。盛大的这么多业务里,只有音乐属于主流大众商品。盛大收购了华友世纪以后,有飞乐、华谊、金信子、种子等大唱片公司的众多艺人,从这里出现一个米老鼠是极其可能的。音乐比网游和文学更容易出现大众产品,一首《老鼠爱大米》、《童话》的出现,就可以让盛大形成一个米老鼠那样的王国。

  其次,要实现衍生产品的模式,需要借鉴日韩偶像的运营模式,例如日本杰尼斯事务所。杰尼斯只生产男偶像艺人,不是没有道理的。因为用户群体都是女性,其消费特征是痴迷性消费特征。当然,日本也有专门做女偶像艺人的事务所,就是早安少女组,吸引了一大批男性粉丝为之痴狂,并购买其周边产品。

  盛大可以模仿迪斯尼,但模仿不出米老鼠。商业模式可以模仿,但是创意无法复制,好的创意一定需要一个伟大的体系,需要战略与战术的高度统一。

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