洞察了Webkinz火爆秘密的方光明动起了心思。人家赚大钱时，作为OEM企业，海利只能赚取微薄的代工费。而当前国内的玩具企业生存环境也不容乐观，不少企业为了抢订单疯狂压价，出口利润一降再降，有的甚至在亏本经营。
“海底世界”所开发的i系列毛绒公仔造型十分讨人喜欢
把Webkinz的成功模式“中国化”将会如何？经过深思，海利集团决定转战国内市场。2008年底，该公司斥资1亿元人民币开发的“网娃总动员”网站正式上线。“网娃总动员”主要包括两部分内容：一是针对儿童的“成长乐园”频道，与Webkinz的网站设计概念类似，孩子们可以带着自己的宠物在这模拟社区里游戏、学习；另一则是针对青少年的“魔法书”，这接近网游概念，增加了“打怪”等娱乐内容。配合网站上线，由海利集团自行设计生产的“网娃”毛绒公仔也正式推出。“网娃”的经营模式仿照Webkinz公仔，但又有自己本土化的特色。比如其销售，目前除了淘宝上的网购，还通过各省市区新华书店和各地的独立经销商向消费者渗透。另外，“网娃”把广告做到了中央电视台，代言人为形象活泼健康的“奥运女孩”林妙可。
网游玩具如何实现“中国化”
依托着互联网这一蓬勃发展、越来越深入人们生活的新介质，网游玩具的前景十分看好。但是，也有多位行内专家表达了他们的担忧。商家们首先要面临的就是要化解中国家长们对网络的疑虑之心。淘米公司介绍，摩尔庄园会通过各种手段，为孩子们提供一个安全的网上交流环境。比如，为了防止孩子沉迷其中，摩尔庄园游戏通常在零点之后就关闭营运；游戏中采用的是一套专门的聊天工具，孩子们聊天只能用礼貌用语，数字、“结婚”等敏感的字句输不出来，说脏话要被举报……据悉，由淘米公司研发的、国内首个双向互动的家长管理系统——淘米妈妈也已经进入最后的研发冲刺阶段，不久后将向公众问世。该系统允许家长设置专门的家长账号，与相对应的儿童账号进行捆绑，可以查看所对应儿童账号的登录情况、在线时长以及消费记录，并有预设儿童账号的用网时间等功能。
另外，中国家长和孩子的文化心理及生活习惯与国外的差异，也是需要关注的。例如，宠物通常被视为美国家庭的一分子，孩子从小就受到鼓励要照顾好它们，家长们认为这有助于培养孩子的责任心与爱心。这是Webkinz在美国大受欢迎的基础和原因之一。而中国的家长，通常不会把培养孩子的社交能力，甚至责任心等问题放在首位来考虑，更多的是关注如何促进孩子的智力发展，以及习得一技之长。针对此，海利集团将“网娃总动员”里的游戏内容搬到线下来，联合各地电视台、学校，利用假期组织户外游戏竞技节目。孩子们需要回答问题包含语文、数学、外语、天文、地理、竞技体育技能及美术、音乐等，甚至家长们也能参与进来，亲身体验“网娃”游戏对孩子成长的好处。2009年7月首家“网娃游戏体验馆”在浙江开馆，占地500多平方米的馆内布置得跟网络游戏中的场景一模一样，玩家可在馆内亲身体验游戏中的点点滴滴。这个专门为玩家设计的线下体验场所，也开启了国内网游的先河。
2009年12月，记者发稿前夕传来消息，以“不打怪，不升级，不捆绑”，致力于将自己打造成为以童话故事为主线、以动漫社区为基础、集儿童益智、学习与休闲娱乐为一体的绿色儿童互联网平台——广州“奥比岛”，刚获得了全球顶级风险投资机构——红杉资本的3000万元注资。红杉资本中国基金创始合伙人沈南鹏表示，投资主要是看重“奥比岛”的发展趋势与产品设计上的突破，以及其运营公司百田信息的未来战略规划。红杉资本中国基金非常看好中国儿童互联网市场的巨大潜力。（记者：林枫 编辑：憨豆）
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