群兴启动第三次转型：拟建玩具电商平台 向玩具渠道经营转变

　　【中外玩具网1月12日讯】经历了转型手游、跨界核军工两次受挫后，群兴玩具决定放弃原低端玩具制造业，由玩具生产经营向玩具渠道经营转型。群兴的第三次转型会如其预想的顺利吗？

 

　　宏伟蓝图

 

　　1月10日，群兴玩具董事会审议通过《关于加快公司业务升级转型 确立双主业发展模式的议案》。议案明确公司业务升级转型将聚焦玩具产业，由玩具生产经营转变为玩具渠道经营，放弃原低端玩具制造业。通过B2B+O2O玩具渠道电商系统、 B2B2C+O2O+ECO电商客户生态系统两个阶段的完成公司业务的升级转型。
 

 

　　为推动第一阶段落地实施，群兴计划投资1亿元人民币在一年内完成项目建设。项目内容包括建立玩具生产商线下展示体验实体店、线上玩具采购交易电商平台，建成国内玩具生产企业数量最多、玩具品种最全的实体商场和专业电商平台；建立创客园、创业园。预计电商平台玩具采购流水额达到每年 210 亿元到 280 亿元，占全国玩具内外销总额的 10%到 15%。预计运营后第一年亏损1000万，第二年实现盈利1500万元，第三年实现盈利3000万元。

 

　　群兴玩具表示，公司拟在汕头市成立一家全资子公司，以该子公司作为建立B2B+O2O玩具渠道电商系统的投资主体，后续公司将就该子公司的设立情况发布相关公告。

 

　　在第一阶段推进顺利的基础上，群兴玩具将力争在较长期限内形成完善的B2B2C+O2O+ECO电商客户生态系统。 

 

　　坎坷转型路

 

　　事实上，这并非群兴玩具的首次转型。群兴玩具主营业务是童车、电脑学习机、电动车、婴童玩具、手机玩具等玩具产品的生产和销售，由于近年玩具市场竞争激烈，出口不利、国内零售市场偏冷，加之智能玩具的冲击，公司近3年主营业务收入和利润一直呈下降趋势。群兴年报显示，2013-2015年，群兴玩具营业收入分别同比下降0.77%、19.3%、20.98%。据2016年半年报，群星玩具实现营收1.57亿元，同比下滑8.3%；净利润为1120万元，同比下降12.75%。在严峻的营收数字面前，群兴选择了并购重组这一转型路径。
 

 

　　2014年7月，群兴玩具拟以14.4亿元收购手游公司“星创互联”全部股权。群兴希望通过此次收购，借助玩具和移动网络游戏两项载体，凭借线上线下、虚拟现实的结合，切入和满足消费者的休闲娱乐需求。但最终，此重组方案被否，监管层认为，本次重组标的公司未来盈利能力存在重大不确定性。

 

　　2016年6月，群兴玩具拟向三洲特管、中国核动力院和华夏人寿发行股份，购买其合计持有的三洲核能100%股权，标的价格为16亿元。但8月7日，群兴玩具董事会审议通过了《关于终止重大资产重组事项的议案》。公司解释称，中国核工业集团公司核动力事业部表示，本次交易时机不成熟，因此原则上不建议中国核动力研究设计院所持四川三洲川化机核能设备制造有限公司股权参与本次交易。

 

　　此前的两次转型受挫不禁让人担心，群兴的第三次转型会如其预想的顺利吗？

 

　　由于电商发展存在周期长、投资大、竞争强等特点，为了平衡转型风险，增强持续盈利能力和企业核心竞争力，群兴玩具还将拓展第二主业，在能源、环保、军工、基建、数据、互联网等领域寻求投资机会和资产收购机会，争取实现“双引擎”业绩驱动、“双主业”持续发展。