仙剑文化：新三板上的儿童图书出版公司

 

　　互联网兴起让许多纸质出版公司的发展遇到了瓶颈。对此，仙剑文化董事长周利良说，“80年代，出版业根本不考虑市场，只要能印刷出来，就有销售量;但是数字出版业出来了，传统出版业就面临着相当大的压力，出路只有一条，就是转型。”
 

 

　　2007年，仙剑文化正式转型，一门心思只做儿童图书产品。周利良选择这个细分领域，是因为他看到国内大多数的儿童图书内容同质化严重，质量非常低劣，其中最重要的原因就是出版公司都不太专业。

 

　　但什么是符合儿童心理，儿童喜欢的图书?周利良开始观察和思考。作为出版人，也是一个孩子的爸爸，他感到了儿童对玩具的需求和喜爱——那么将玩具和图书结合起来将会产生怎样的效果呢?

 

　　深思熟虑之后，仙剑文化把“玩具化图书”提上了日程。“玩具化图书”将书与玩具结合，玩具满足了孩子爱玩、爱动、爱好奇的特质，而图书则满足了孩子看图、识字、听声音的需要。通过这种寓教于乐的方式，孩子们能从小形成形成爱书、爱看书的好习惯。

 

　　此外，“玩具化图书”也可以是立体的，从空间、声音、形象多维角度延展，打破了传统图书载体对信息量的局限。

 

　　除了“玩具化图书”，抓住开发版权系列图书的机会也促成了仙剑文化的成功。目前，仙剑文化已经引进200多种版权类图书，并开发出了“迪士尼立体情景吸塑贴纸”、“喜羊羊立体情景吸塑贴纸”等产品，卡通形象涵盖了“喜羊羊”、“巴拉拉小魔仙”、“迪士尼”等。

 

　　在设计、开发和引进版权系列图书的过程中，这些进口品牌和卡通形象大大提升了公司的市场影响力。

 

　　在销售发行上，仙剑文化也建设了线上线下的销售模式：在天猫商城开设仙剑文化旗舰店，与京东商城、当当网、苏宁易购等合作;线下的一端则积极拓展儿童超市。

 

　　目前，仙剑文化已经主动连结国际出版集团，如人类智库出版集团、台湾幼福文化事业股份有限公司，与之建立战略合作关系。一方面，仙剑文化把他们的优质资源拿来进行再加工、再编辑输送到国内；一方面，仙剑文化通过和其他出版社、代理商洽谈，将自己的精品儿童图书输送到港台、新加坡、马来西亚和泰国。