奥飞动漫新收购IP贝肯熊
中外玩具制造：去年，我们看到"铠甲勇士"、"飓风战魂"、"火力少年王"等已经推出了好几季的动漫作品，其生命力十分持久且非常旺盛，每一次推出的新作都能够掀起衍生玩具市场的购买热潮。产品热销的背后，奥飞动漫在哪些工作中下了大功夫呢？您作为公司的最高领导人，主要抓好哪些方面？
蔡东青：动漫衍生品之所以能够持久热销，我认为奥飞动漫拥有两个核心竞争力。一是，奥飞动漫是唯一家拥有动漫IP全产业链的运营平台，从原创制作、衍生品开发销售、再到多媒体播出和互动娱乐布局，形成独特闭环优势；二是，奥飞动漫始终坚持创新，拥有将文化与产业结合的能力。我相信，通过有步骤地推进由产业文化化到文化产业化的战略，我们可以将奥飞动漫打造成为中国最具价值的大娱乐产业平台，成为中国的迪士尼。
中外玩具制造：那在去年亮眼的成绩单背后，奥飞动漫是否也遇到一些发展难点？您如何克服阻力？
蔡东青：这是一个充满颠覆、变化的时代，而奥飞动漫一方面处于产业文化化向文化产业化的转型过程，另一方面处于向泛娱乐全面布局的二次转折点。这个过程充满机遇，也不乏阻力和坎坷。但值得欣慰的是，在过去一年，奥飞人与产业合作者更好地沟通合作，积极面对外部挑战；内部也勇敢地拥抱变革，把创新注入奥飞血液，让变革成为奥飞基因的一部分。
以奥飞动漫旗下的玩具为例：在传统经销渠道上，公司玩具业务持续深化渠道变革，以市、县为基础进行渠道精耕细作，加快流通渠道扁平化。同时也拥抱移动互联网，抓住机遇，快速地拓展电商业务，成功抢占玩具线上渠道销售的领导地位，上半年数据较去年同期增长超450%。公司旗下系列品牌产品在"阿里"平台和"京东商城"的同类产品中销售额排名第一，同时"奥迪双钻"、"澳贝"单线品牌在线上均晋级前10名，为公司未来开展O2O（即线上线下模式）业务奠定了基础。
中外玩具制造：回顾过去一年，您是怎么看整个玩具市场的环境以及整体发展情况的？
蔡东青：过去一年，我觉得玩具行业正处于机遇与挑战并存，面临巨大变革的"大风口"：一方面，国家"单独二孩"政策启动将带动相关消费需求，对相关行业是一个绝佳的发展机遇。"单独二孩"放开有望在5年内新增750万新生儿，有数据指出这些新生儿在未来五年，将带来上千亿元的市场消费。相对于欧美国家和日本，目前中国玩具消费水平很低，每年人均玩具消费仅10美元，随着中国第四次婴儿潮的到来，以及国民收入提高后对娱乐消费的带动，中国的玩具消费市场提升空间巨大。
但另一方面，外国玩具巨头加速布局中国市场，站稳高端市场之后，利用品牌背景、产品优势和营销策略，开始将触角伸向中低端市场，也给不少国内企业造成压力。而智能玩具市场的兴起，也让部分处于产业下游，研发和设计能力薄弱的玩具制造企业，可能面临着整合洗牌的危机。
