奥光：
以上市为契机夯实发展基础
采访前，记者就听闻奥光正在进行架构调整，似乎也正在为上市作准备。记者采访奥光董事长林学凑得知，目前奥光正积极谋求转型，逐步降低一般制造加工的比例。林学凑说：“因为一般制造生产成本高、附加值低，这部分甚至可以发外包。奥光的核心优势将确立在研发、原创上。一是会和动漫结合，二是和幼教结合。”而对于上市的计划，林学凑表示，奥光计划明年上市。“现在IPO排队比较多，我们的赢利是否能按计划有较大提升也有待检验。不过奥光不着急，重要的是将筹备上市作为一个契机，把基础夯实，令企业上市后有更大发展。”
奥光员工在讨论动漫作品
那么在此契机下，奥光具体工作如何推进呢？林学凑认为，最大的困难是如何提高企业的赢利能力。“目前国内外市场环境不是很好，制造业的成本上升快，而国外对产品的质量安全要求、环保要求不断提高，检测成本高企，这些都是制约企业赢利原因。”那么林学凑会带领企业如何应对呢？“一是精细化管理，提高企业效益。二是积极转型。动漫是奥光的发展方向之一，目前我们在做自己的动漫形象，希望今后能将授权、生产整个产业链打通。这需要一个持续投入的过程。奥光的另一发展方向是与幼教融合，我们与幼教机构紧密合作，把先进的幼教理念注入生产制造中，多研发可以实现‘玩中学、学中玩’及‘教学玩一体’的玩具产品，提高产品的附加值。这个前景很好。”
对于如何结合动漫提高企业的盈利能力，奥光已经摸索出一条较为成熟的道路。林学凑曾透露产品贴上动漫品牌后，企业利润提高30%。7年前，奥光仅是国内一家普通的木质拼图玩具制造企业，以贴牌出口为主的生产模式遭到了挑战，产品卖不出去，企业该如何发展？林学凑摸索出企业发展的新路子——接轨动漫。7年来，林学凑共引进了海绵宝宝、朵拉、小马宝莉等6个卡通人物，每年支付上百万元的授权费用。但就是这些古灵精怪的卡通人物，给奥光带来了转机。现在，奥光年销售额达4亿元，成为全球知名的木制拼图玩具企业。“在大部分人眼里，动漫产业投入大、产出慢，因此很多企业出现大面积亏损。其实只要找对方法，肯坚持，树品牌，搞研发，就能看到胜利的曙光。”林学凑说，现在的奥光已经从一名制造商转为文化品牌商。
