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好老板有效管理玩具零售店员工的5大贴士

2012-08-29 14:48   中外玩具网-《中外玩具制造》

好老板如何有效管理玩具零售店员工

  4.员工对客户态度就是老板对员工态度

  公司文化高于一切,而且在不同的阶层都能反映出来,顾客会间接但无误地感受到。老板的形象和举止是整个机构的楷模。如果一位老板是冷酷、不友善和固执己见的话,员工会用同样的态度和价值观施加于顾客身上;如果老板懂得体贴人、友好而且公平的话,这家零售店的顾客将会同样体会到。

  一家公司的氛围渗透到每个细节,而且是日积月累的,它不以人的意志为转移。对顾客的感情投入是基于对员工的感情投入之上的。

  5.责任感能产生自豪感而非负担

  员工享受在店里扮演重要的角色。如同一个足球游戏中的运动员,没有人愿意坐在冷板凳上,每个人都希望担纲角色并且展示自己能干的一面。责任感是一种对能力和工作的认同,而非一种负担。它能产生自豪感和激发热情。尊重、认同和责任都是职业上的回报。在某些情况下,它甚至能弥补不如人意的工资。

  关于作者:

  Chip Averwater是一位美国零售商,他著有《零售真相:零售的非传统式智慧》以分享经验。点击进入中外玩具网首页 

  来源:《中外玩具制造》杂志 mag.ctoy.com.cn 文/Chip Averwater 编译/文志君

 


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