开办一个淘气堡是比较容易的事情，可是经营往往会力不从心，很多开儿童乐园的都是第一次创业，而如何管理经营淘气堡是很多客户头疼的问题，湖南高盛游乐为你分析一些比较重点的问题：
1、店面的投入：包括店面租金、店铺装修等；
2、淘气堡设备的投入，开业前广告投入，门票，办理月卡、年卡
3、营业证件的办理费用（儿童乐园必须让工商局和消防局，税务局审核）；
4、日常经营产生的水电费；
5、营业人员的工资等。
经营一家淘气堡基本就这几个大块的投入，其他一些平时需要的费用都很少，基本无关大局。
一、淘气堡营业前：
1、自我检查、整理仪容仪表，准备上岗； 
2、店长主持早会，总结昨天，安排今天；
3、巡视检查全场设备、设施状况、保养清洁儿童滑梯、波波池和地垫等；
4、清点、准备好营业所需要的票据、卡类、零钞等。
二、淘气堡营业中
1、服务员保持一颗爱心，拥有一颗童心；
2、服务员面带微笑，张弛有序，耐心指导；
3、对入场的小朋友及家长进行合理的引导，保持良好的营业秩序；
4、随时随地保持乐园的清洁卫生；
5、收银员要认真仔细，注意现金安全，做好《营业日志》记录；
6、妥善、认真对待客户的咨询及要求；
7、记录客户提出的意见并向上级反映；
8、若有异常情况，要及时妥善处理。
三、淘气堡营业结束：
1、收银员做好当日账目汇总，清点现金和单据，与店长交割；店长记录于《现金出纳帐》，双方签字；
2、收银员上交当班随机记录的《营业日志》给店长，店长在日志总结栏填写总结，签上字后上交经理。
3、与此同时，其他店员对乐园内的卫生进行清洁清扫。
4、共同完成所有就绪工作后，关闭电源，确认没有留下安全隐患后离场。做好以上的问题，经营淘气堡其实并不难，而且还会带来持续的盈利的，每一个客户都必须做到这些，经营就变得容易很多了。
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