首先集美模具小编简单介绍一下4M：4M管理就是利用4M法管理工程的方法：4M是ISO质量管理体系中的要素之一。它的含义是：Manpower（人力）；Machine（机器）；Material（材料）；Method（方法、技术）；通常还要包含1E：Environments（环境）。也就是人们常说的：人、机、料、法、环五大要素。
1）方法、技术--作业条件和周围环境条件；（现在所使用的软件设计模具就是好的快捷的方法，技术可以通过智能以及持续不断的充电学习进行完善，环境条件，除了公司给予做机器人塑胶模具提供的大环境条件，企业人员自己进行维护和创造出来的条件也包含在内）
2）人力--现场直接从事作业的人；（管理好人才是恒古不变话题，对于新人，老员工需要做好传帮带的，对于“老司机”一样要有完善的考核机制，让大家时刻保持警惕）
3）机器设备--夹具、检具、量具、模具等；（现有的设备在使用前做好岗前培训，使用中做好保养维护点检）
4）材料--原材料以及从前工序送来的塑胶模具半成品和零部件。（除了按照AQL抽样计划进行抽检，还要针对特殊的材料，以及供应商做一个系列监督的流程以及书面品质协议，降低企业自身的质量风险。）
以上就是集美模具小编针对塑胶模具企业通过4M管理做好机器人塑胶模具的总结，
