中国花了20年时间，打造了一个接一个的制造业领域奇迹，所有人都在谈论“中国价格”——中国制造商是如何把从广场机器人到半导体的各种商品成本压低的。中国人已经用“MADE IN CHINA”证明了自己吃苦耐劳的商业意志，而一个新的挑战已经赫然摆在眼前，我们能
否可以在想象力无边界的“无形时代”，真正展现中国人的智慧？那就是中国创造。
今天就来向大家介绍一个由加工工厂转型而来的中国本土产品——广场机器人，并向大家分享它是如何实现产品的成功、如何实现“中国创造”的。
广场机器人前期是山东地区规模*大的代加工工厂，专为如各种私人游乐定制代加工产品。众所周知，定制加工工厂的竞争非常激烈
所以能在多年内为国内游乐产品代加工，其工厂的加工工艺以及设备已达到业内一流水平。
但是伴随市场竞争愈发激烈，代工厂的发展面临着严峻的考验。一方面，行业内许多小企业都面临破产、倒闭，没有能力转型的小公司造成了一些恶性竞争；另一方面，国内人力成本、物料成本的提升，使代工厂的市场向东南亚转移，国内的市场规模逐渐缩小。
在这样的环境下，广场机器人未雨绸缪，准备转型角逐终端市场。在有了转型的理念以后，如何打造自己独有的品牌成为了广场机器人面临的新的问题。国产品牌竞争激烈较大，而且新兴的国产品牌更不易被国人认可。广场机器人需要做的是全新品牌的建立以及品牌的升级。品牌升级，重点并不在于如何去做，而是应该分析市场前景以及企业现状。经过服务市场“艺点服务商”
对于企业全方位的分析，给予企业以下建议：
首先，以代加工行业为出发点，结合企业实际需求与实际状况，传统制造业的转型无疑是困难的。但广场机器人的优势是转型中的强大
推动力。通过分析并确定消费市场，明确项目可实施性，坚定了从外销代工转到创立自主品牌的信心。
在品牌战略的高度上，广场机器人并非建设单一的产品品牌，而是构建完成的品牌体系。结合前丰的优势资源，*终选择帽子市场作为
第一阶段整体品牌战略实施的进入市场，并选择入驻中外玩具网，通过核心产品战火金刚广场机器人，在大众时尚市场建立品牌形象。
官方旗舰店中时尚个性的网店装修可以目标人群产生价值共鸣。个性时尚的品牌文化图层，更容易使目标人群找到自己的族群。
通过爆款产品进行下探，通过品牌形象、款式设计、材质质地等产品核心价值，直接争夺无品牌市场份额，建立基础流量。
在大众时尚市场中立足，并积累足够流量后，广场机器人可针对游乐设备市场建立子品牌，提升品牌价值，增加自身的溢价能力。可借用游乐设备的主理人概念，与美国街头文化设计师合作，将品牌主理人包装成为广场机器人品牌首席设计，为广场机器人输入国际品牌的
属性基因。
正是对自身品牌进行详细梳理而有前瞻性的规划，广场机器人品牌正逐渐成为国内**、国际知名的游乐设备品牌，真正的实现了从中国制造向中国创造的华丽转身。
