随着电动毛绒车的竞争越来越激烈,电动毛绒车代理商都在寻求新的创新和发展机遇。上游的儿童碰碰车生产厂家在市场操作思路上的调整,采用渠道深耕,在部分市场采用直营,压缩碰碰车代理商经营区域。在市场上,随着各大卖场布局完成,终端各种费用的增加,如进场费、条码费、展示陈列费、节庆费等。市场的同质化,可替代商品增多,知名品牌的价格透明度越来越高,没有品牌的产品又没有销量。
种种迹象表明,经销商处在一个复杂的市场环境中,销量很高,利润却很低,利润是经销商生存和发展的关键,如何才能获得理想的利润,走出微利怪圈?小编认为可以从以下几点着手:
1.做好市场调研,研究分析
有很多经代理朋友都会说,“调研,做代理商也要调研吗?调研那是生产企业要做的事。”其实,企业做调研和代理商做调研侧重点不同,代理商的重点是选择何种渠道作为企业主营渠道,在此渠道上,销售什么样的商品?该渠道上有哪些竞争品牌?他们市场如何操作?有那些亮点?渠道费用如何?结款账期怎样?当经销商掌握了这些基本信息后,就可以预算出做某个渠道所需的资金,市场竞争是否激烈。
比如你是在某卖场做联营专柜的,合同账期为月结60天,预估月销售3万元,那么做这个商场至少需要12万元,另外该商场时常做促销活动,平均折扣在9折,那么你的经营利润即可减少10%,合同扣点20%,假如你拿到货品的折扣为4折,那么你的毛利也只有30%,这样你在做经营费用预算时,就要控制了,否则,销量是上来了,但利润却没了。
2.确定主营渠道,选好商品
选择的渠道不同,在后期的市场运作方式也不同。如有一个做酒类产品的经销商,他的经营主渠道是在商场,他听说做餐饮渠道利润较好,便有意向进入;经过筛选,他选择A品牌啤酒,他选择经营商品价位为8元、10元。经过多轮谈判,*终通过买断的方式进了一个大酒店。但经过2个月的经营,他发现销量并不像以前听说的那样高,销量不好,运作方式跟经营商场、超市区别很大。
假如做服装的经销商,首先要确定是在百货商场开“店中店”还是开街边专卖店。要知道这两种渠道选择品牌也是不同的,市场运作更是不同。所以,经销商要先确定渠道,再选择商品。
3.促销的设定
提到促销,很多人都会首先想到特价、折扣等在价格上做文章。其实这是片面性的。我们常说促销的目的有:改善或扩大产品普及率;增加零售店库存(降低产品的库存);增加产品的周转率;增加货架占有率;鼓励/便利消费者重复购买;强化品牌内接受度;对抗竞争品牌的竞争;获得通路的注意及支持;可替代或补强不足的广告。
促销的形式有:降价优惠、随货赠品、免费样品、折价券、集点券、组合优惠、自购式赠品、会员优惠、摸彩与抽奖、陈列展示!从中我们可以看出促销策划是个系统工程,选择什么样的促销方式,要做促销前的市场调研,然后才能确定促销方案。
4.资金链的有效运用
资金是代理商的发展之本,若对资金管理不到位,会存在资金链断裂的危险;如何及时收回货款,回笼资金关乎代理商的生死存亡。市场是在不断变化的,竞争日趋激烈,但我相信只要儿童碰碰车代理商能及时调整心态,转变观念,采用现代营销手段,便可走出微利怪圈。当然本文旨在给一些广场电动毛绒车代理商们比较诚恳的一些建议与忠告,见识浅薄,有不足之处,望多谅解。
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