订单增加利润下降 玩企仍“危机四伏”

　　“明年的今天还能见面就是胜利”

　　要么转战国内市场，要么继续开拓国外市场，在金融海啸的负面影响尚未消除的大背景下，这两条道路都显得并不平坦。

　　有13年历史的美业塑胶，在珠三角算是一家“元老级”中小企业，去年10月开始才转入国内市场，现在国内市场的份额不到20％。陈国梁对国内市场抱有较大希望：“现在全世界小孩子每年平均购买玩具30多美元，欧美小孩子大概是200多美元，中国人只有10多美元的消费。但是随着中国人生活水平的提高，父母给小孩购买玩具的需求也会提高，消费前景比较可观。”

　　但是，外贸企业转内销面临渠道、品牌等多种困难。尽管顶住了金融危机的寒流，陈国梁仍然认为企业没有走出生产经营的困境，而且国外市场也在筑起贸易壁垒。

　　“国外市场技术壁垒的提高，我们短时间内很难适应起来。技术壁垒包括喷漆的安全标准、环保标准等，比原来提高很多，企业要适应它达到标准不光需要增加成本，还有检测成本，企业比较难摆脱这个困难。”陈国梁说。

　　在外贸型中小企业看来，所谓的“技术壁垒”就是一年换一个标准，有时一年甚至出现两个标准，目的就是挡住中国货进入国外市场。不管这些说法是否正确，至少可以看出一些中小企业当前的心态——“戴着镣铐跳舞”。技术壁垒如同一道枷锁，导致中小企业在谋求发展的道路上举步维艰。

　　唇亡齿寒的危机感弥漫着整个珠三角的中小企业。从事家具制造的卢贞煌说，一些小企业可能坚持不住，面临倒闭，也有可能把厂房从珠三角转移到内地，降低企业的成本支出。中山市丽音电子有限公司一位负责人对员工说：“如果能把工厂保存下来，明年的今天我们还能见面那就是胜利。”

　　在金融危机和“用工荒”的两路夹击下，珠三角传统劳动密集型产业似乎走到了穷途末路。中国银行广东分行康承东博士认为，如果不能适时进行转型升级，一批从事中低端产品加工制造的中小企业可能再次陷入“倒闭潮”。特别是一些港资企业，厂房、设备都是租赁的，很难获得银行信任，一旦经济危机到来，他们的“出路”不是倒闭就是转移。

　　然而，“危机”不仅意味着“危险”，也预示“机遇”的即将到来。用工荒、技术壁垒的制约、利润空间狭窄迫使珠三角中小企业不得不走上转型升级之路，提高自身的核心竞争力。

　　陈国梁说：“我们的产品玩具娃娃原来用的就是环保材料，国际标准提高后，要求我们从外观到内在填充物，甚至一根电线等，每一个细节都要做得很仔细。”

　　为拓宽市场渠道，陈国梁正在积极谋划赶在春节前推出刚刚开发的新产品。他满怀信心地向记者透露，这次研发的新产品玩具娃娃更加注重趣味性，用仿真皮环保材料制成，能和人打招呼，进行简单会话，目前在国外还没有这类产品，投放市场后应该会大受客户欢迎。