随着义乌玩具产业的升级换代，西部的玩具制造企业已经开始有了成为义乌玩具制造商的空间，尤其在智能玩具、动漫玩具市场分额越来越大的形势下，重庆、四川成都这样的高校智力密集并有强大制造业基础的地区玩具产业发展空间更大。
【中外玩具礼品网】近年来，全球最大的小商品集散中心、世界第一大市场所在地浙江义乌已成为了中国西部各地招商引资工作的重点，各地都频繁的向义乌商人们发出投资考察的邀请。但据义乌市工商局提供的信息显示，义乌企业真正进入西部地区发展的仍然非常有限。在第十五届中国义乌国际小商品博览会期间，义乌商人中的几位代表性人士谈了他们眼中看到的西部地区招商过程中的一些“盲点”。
浙江中国小商品城集团总经理助理胡衍虎：“培育市场”比“建设市场”更重要。
随着小商品市场“义乌模式”在浙江义乌的成功实践，近年在西部地区也诞生了一大批专业小商品市场，针对这一现象，有着丰富的市场运营经验的浙江中国小商品城集团总经理助理胡衍虎说：“培育市场”比“建设市场”更为重要。他表示，义乌市场的成功建立和长期繁荣有着很多历史的特定因素在里面，西部地区在操作这方面项目时，不能生硬搬套义乌经验，应该在领会 “义乌精神” “勤耕好学、刚正勇为、诚信包容”的内涵的同时，结合本地区的实际情况下功夫做好市场的培育工作，单纯的引进一个企业来修建一个市场是容易的，但是如果不针对本地区的实际情况去培育市场，这样的市场是很难达到长期繁荣。
浪莎股份有限公司董事长翁荣金：招商既要招大企业更要招来“产业链条”。
作为全世界最大的袜业生产企业，浪莎集团早在2006年就开始进军西部，在四川省宜宾地区投资25亿建立生产基地，在中国针织工业协会副理事长、浪莎股份有限公司董事长翁荣金看来，西部地区的最大优势在于土地资源和人力资源丰富，但专业人才尤其是熟练技术工人缺乏，生产型企业所需要的上下游产业链条建立也需要过程。因此他建议，西部地区在进行招商引资规划时，应该不要仅仅把重心放在大企业上，还应该有针对性的进行大企业所需要的产业链条上的那些相关产业的招商，否者就算吸引来了大型企业其发展速度也肯定会受到严重影响。
金田阳光投资集团董事长金位海：“细节”能够决定招商成败。
金位海所拥有的金田阳光投资集团常年的全国各地建设和运营小商品专业批发市场，作为“义乌模式”在义乌以外的最大倡导者和发展者，金田阳光自然也成为各地招商重点。金位海认为，在西部地区的招商引资过程中，应该更加注意在很多细节上带给招商企业的印象。他以金田阳光重庆市合川区投资30亿元建设的西南地区单体规模最大的重庆(合川)小商品批发市场项目为例，“市场还没有奠基，当地政府配套的两条公路就已经完成了工程进度的50%，施工所需要的水、电政府也非常积极的帮助我们协调处理”，金位海表示，正是重庆市合川区政府做大量这样的“细节”，使得金田阳光对于在当地的投资非常有信心。
义乌市玩具行业协会会长李樟新：招商项目应适应行业变化。
义乌作为全球最大的玩具集散地，全世界每四个玩具中就有一个来自义乌。义乌市玩具行业协会会长、义乌是勤格电子有限公司董事长李樟新表示，随着义乌玩具产业的升级换代，西部的玩具制造企业已经开始有了成为义乌玩具制造商的空间，尤其在智能玩具、动漫玩具市场分额越来越大的形势下，重庆、四川成都这样的高校智力密集并有强大制造业基础的地区玩具产业发展空间更大。而一直以来西部地区在玩具产业的招商力度相对较弱，希望以后能够有更多这类招商信息的出现。（编辑：小李）
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