据“DISCOVERY Research Group”机构提供的数据显示，2006年高档服装市场规模为30亿美元，其中约20%为高档儿童服装。“儿童世界”公司广告与营销部经理阿绍特·阿鲁秋年表示，“在这一市场中，高档产品占了约10%。如果对消费者结构进行分析的话也会得出同样结论。”用他的话说，不仅在莫斯科和圣彼得堡，各地区也都存在对高档玩具和儿童服装的旺盛需求。正因为如此，零售商打算花费2亿美元打造高档儿童商品销售网。
专家指出，新销售网不会遇到缺少购买者的情况，但是高档商品市场的潜力可能会受到限制。高档儿童商品市场的最主要特点是，它指向的不是儿童，而是他们的母亲。她们乐意为自己购买高档商品，也会这样对待自己的孩子。
因此，大型商场仍是儿童商品零售商的优先发展方向，但零售网的主要竞争场所还是那些人们努力寻找廉价商品的市场。
“儿童世界中心”公司副总经理谢尔盖·什维多夫指出，零售网的价格策略规定，要有对一线商品进行专业报价的机制，保证商品能够在市场上按同一价格销售。而对地区的价格策略要与对莫斯科的有所有不同。“如果哪里有加价的可能，我们就会加价。在那些居民平均收入不是很高的地区，我们就会降价。”
那些经常经销儿童商品的外国销售网，如“Ашан”和“Карфур”等对俄罗斯零售商构成了重大威胁。尽管这些销售网的商品种类不是很全，但价格极具竞争力。零售商不得不制定吸引购买者的计划，开展促销活动，提高服务质量。
在对市场潜力进行分析时，专家指出，未来的童装市场属于销售网，但儿童商品零售市场可能会在5-7年后达到饱和。
