动漫

企业对卡通形象的授权合作的看法和诉求

2007-04-13 15:56  

 公司名称:

南海可儿玩具有限公司

演讲人:

黄金侠女士 副总经理

     题:

企业对卡通形象的授权合作的看法和诉求

--动漫产业与玩具行业应该用什么样的合作形式共同发展

    各位玩具,动漫业界的朋友,大家好!

    我是南海可儿玩具有限公司的代表----黄金侠,很高兴在这里跟大家见面,谢谢省玩协的热情邀请,我代表可儿公司谢谢大家的关注!玩具跟卡通人物,跟动漫产业是分不开的,我们今天要谈的话题是动漫卡通与玩具企业应该怎样合作,希望能团结各方面的力量,将两个产业共同做大,做好!

    我先跟大家介绍一下可儿公司的情况:南海可儿玩具有限公司成立于2004年,是在中国玩具协会,广东玩具协会以及南海玩具商会的大力支持下,由广东玩具创新中心出资创办的民营企业。作为国内少数几家顶级的玩具生产企业之一,可儿公司名下现有各生产线均拥有世界一流的生产设备和丰富的出口欧美玩具生产经验,通过了ISO9002国际质量体系和SA8000社会责任体系认证,公司主打产品“可儿娃娃”更通过GB6675-2003和欧盟EN-71的环保安全测试,产品工艺处于国际领先地位,因此畅销欧美和日本等国际市场。

    国内大多数玩具企业忽视了产品的知识产权价值和品牌价值,中国加入WTO以后,面对越来越多进口品牌玩具的竞争,国内生产资源和劳动力成本不断上升,创造自有品牌价值成为业界最迫切的需求。作为这个民族企业的一份子,可儿公司不甘人后,率先在2004年推出自己开发生产的玩具娃娃品牌——“可儿娃娃”,是国内第一个自有品牌玩具娃娃品牌。我们从一开始就注册了“可儿娃娃”的商标、外观、技术等独家专利,今后会涉及到的无线彩信,漫画,动画,故事等周边产品和知识产权,我们都已经作了充分的考虑和安排,希望通过保障知识产权的高起点,建立一个高质素的玩具娃娃品牌,我们的目标是在未来的3-5年,将“可儿娃娃”打造成为中国最好的玩具娃娃,立足中国,面向世界。

    品牌价值不仅仅是体现在产品本身,更重要的是产品背后代表的文化和诉求,比如说我们的可儿娃娃,你不能当她是个玩具娃娃看待,而是作为一个真实的人物来看待。很多国外的玩具品牌,是先有了卡通人物,再按照这个人物的特点来开发玩具,比如Disney,超人,流氓兔等等。这些具有了人物背景和动漫文化的品牌,会比普通的玩具品牌更容易被消费者接受,而这种接受,不仅仅是玩具本身,甚至影响到消费者的消费观念。

    从去年开始,可儿娃娃开始加强品牌文化推广方面的工作。就可儿娃娃的卡通形象花费了很多功夫,我们找专业制作人员设计了二维的FLASH短片,举办了就可儿娃娃的形象参照动漫卡通的真人COSPLAY比赛,举办了首届可儿娃娃夏令营,参加了羊城书展动漫展,2006广州少儿嘉年华等活动,取得了一定的效果,这更加肯定了可儿娃娃走上动漫卡通文化的道路是走对了。

   2007年,可儿娃娃与《动漫周刊》携手合作,开始连载刊登可儿娃娃第一部漫画故事:《神奇的魔法书》之后还陆续推出其他漫画故事,读者反应还算不错。同时,也有动画片和少儿节目联系我们植入可儿娃娃的卡通形象,但由于缺乏对动漫产业的了解,我们对自己的产品形象怎么深入发展,怎么打造可儿娃娃的中国娃娃形象,我们一直没有找到更好的方法,如果一味地按照单一形象延续下去,人物将变得枯燥无趣。

    实际上,配合产品诉求去推广才是企业的最根本目的。比如说2006年有两个立春,两个七夕,两次情人节,所以可儿娃娃都推出新娘,婚纱等系列来推广;2007年则分为美好校园和中国风两个主题,主要是配合明年奥运的题材,将传统特色和校园文化结合起来。我们希望可儿娃娃作为中国娃娃的代表,不论是动漫合作也好,影视植入也好,都要根据企业的推广方向来定位,才能取得双赢的效果。

    在合作创作漫画,以及电视形象植入的交流过程中,我们深深感受到知识版权的重要性,可儿娃娃欢迎任何动漫行业的人士与我们联系合作,我们对形象授权,影视植入,甚至是周边合作都无任欢迎!玩具行业和动漫行业都以创意为先,希望通过这次会面,联合更多志同道合的合作伙伴,共同开创授权玩具新的一页!

 

谢谢大家!

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