玩具业靠廉价劳力获利之路将越走越窄

纳养老、失业、医疗、工伤、生育各项社会保险等,首度出现在出口配额招标资格审查行列.简言之,未尽到应尽社会责任的企业,将不具有投标资格.这是大势所趋.

关上“血汗工厂”的出口大门,这是“三赢”的政策.在最直接的层面,我们可以有效地避免有限配额资源的浪费,毕竟“血汗工厂”在国际市场是人人喊打的过街老鼠;在最人性的层面,国家政策的指引作用能够有效保护劳动者的基本权益;在最长远的层面,商务部的关门措施将促进中国企业完善企业社会责任体系,多在提高产品附加值和质量上下功夫,而不是单纯凭借低廉的劳动力以低成本取胜.

对于“血汗工厂”的称呼,很多的中国企业并不认同,甚至有时会称为贸易壁垒的阴谋.诚然,中国商品确实遇到不公正的对待,但是不假思索地都统称为壁垒,那绝对是言过其实.“血汗工厂”并非中国独有,遭遇国际社会抵制的,也并非仅是中国的“血汗工厂”.

“血汗工厂”的出现原因是复杂的.

廉价劳动力一直是中国的优势,但是劳动密集型产业并不等同于产业价值链的最低端.其实看看被称为“血汗工厂”的中国少数企业,赖以生存的支柱就是跨国公司的订单.跨国公司肯定要求用低价的产品来保证自己的利润,在跨国公司低价采购的压力下“逼迫员工超时工作”、“降低职工应有福利”的,成为一些企业主保证自身收益的重要手段.

玩具业便是一个例子.虽然国际玩具制造业协会明年推行的社会责任商业守则纯属自愿性质,但国际巨头的参与使得自愿变成了强制.生产企业不遵守就拿不到订单,但是遵守规则就意味着原本微薄的利润变得更加微不足道,一些企业已经惊呼“灭顶之灾”.在媒体的报道中,我们可以看到玩具厂商的利润来源就是加工费,工人的待遇和企业的利润成了两难选择.在这种情况下,增加工人待遇不再是一个简单的道德问题,而是一个产业问题.

和玩具业一样,中国的生产企业很多时候都是跨国公司的“打工仔”,处于附加值较低的产业价值链低端.被视为“血汗工厂”,被要求承担社会责任,这给中国的劳动密集型企业提了一个醒:赚取加工费的赢利模式已经难以为继了.

社会责任已经是一个全球性的标准,中国企业该好好补一补课了.比如我们常说的社会道德责任标准,不少中国企业总认为这是西方世界强加给中国的东西.实际上,这个简称为SA8000的东西只是一个民间认证,是广泛的国际认可使得这个民间规则变成世界性的标准.

商务部此次的“血汗工厂”禁令只针对六种产品,这应该只是一个开始.这一意味深长的举措在逼着企业反省,我们是否遵守国际规则,我们是否符合道德规范.在这个意义上,绝对是一件大好事.