【中外玩具网讯】网游公司何谓成功？互联网企业解决了创业和发展初期面临的问题，找到了一条符合自己特色的发展道路，初步建立了稳定的收入流基础，基本具备了企业持续发展和创新能力。在此基础之上，我们才可以说，这个网游公司迈入了成功的门槛。而入门后如何持续发展，走出一条真正意义上的成功之路？企业在思考，业界和媒体也在讨论。影响比较大的观点主要有三种：一是“多端”说，二是“画皮”说，三是“衍生”说。
“多端”说
年复一年有着稳定业绩经久不衰的游戏可称之为好游戏，火石软件的《水浒Q传》绝对是其中之一。火石软件是业内第一家以《水浒Q传》为核心，连续打造了2D端游——《水浒Q传》、3D端游——《水浒Q传2》、页游——《水浒飞传》、手游—《水浒Q传》手机版的完整产品线的公司。截至目前，一些老牌“资深”网游，如：《传奇》、《征途》、《剑侠情缘》等都还没走得这么远。目前，火石《水浒Q传》系列游戏，累计注册用户已超过1亿人、收入超过5亿元人民币。
2D端游《水浒Q传》
火石页游《水浒飞传》
一款成功的游戏往往有持久的生命力，这为基于一款游戏的全方位品牌构建提供了可能。火石软件也是国内较早将触手伸到海外市场的公司之一。并且，火石软件顺应市场潮流将战略方向转移到平台、微端和移动游戏领域，在2013年即将进行大刀阔斧的开拓。
在网络产业中，一个企业能否成为市场竞争优胜者的关键，不是该企业是否具有某种单一的竞争优势（比如用户规模，或者资本实力），而是企业是否具有动态综合优势。火石在企业发展的各个阶段，能够较好（不一定是最好）地解决企业发展面临的问题，使企业的竞争力不断得到提升，最终形成了阶段性竞争优势。
“画皮”说
此“画皮”非“换皮”，并非对一款游戏进行马甲式的包装，而是指发挥其公司本身最大的优势，进行市场的开拓和创新。在这一点上值得称道的是完美世界，完美世界主要基于自主研发的游戏引擎和游戏开发平台开发网络游戏。完美世界有优秀的技术能力及游戏设计能力，加之对游戏市场的理解，最重要是利用其3D原创引擎优势，从《完美国际》、《武林外传》、《诛仙》、《赤壁》、《口袋西游》《诛仙2》等，不断迅速推出广受大众欢迎的游戏，以迎合日益变化的用户需求及市场发展。
完美世界《诛仙》
广州菲音也是这个做法，菲音自2008年专注于网页游戏研发以来，3年时间共研发出20款网页游戏产品，其中将近一半的游戏占据网页游戏市场的半壁江山，更有收入过千万级的大作《明朝时代》和《凡人修真2》等页游产品，在短短三年内研发出多款脍炙人口的作品。
这两家公司给我们的最大启示是，只有不盲目追随市场潮流，根据自身的特点和优势制定具有针对性的发展策略，才能真正赢得用户和市场。
“衍生”说
在诸多手机游戏中，芬兰罗威欧（ROVIO）娱乐公司开发的《愤怒的小鸟》（Angry Birds）在全世界范围内受到欢迎，在苹果公司App Store的下载量一直位于业界前列，仅12月25日一天，《愤怒的小鸟》下载量就达到了800万次，22日至29日期间，该游戏的总下载量超过了3000万次。这款游戏也将罗威欧公司从一个游戏生产商带入了全娱乐品牌领域。
芬兰罗威欧《愤怒的小鸟》
罗威欧（ROVIO）娱乐公司基于《愤怒的小鸟》的成功，全力发展线下的周边产品，小到贴纸、玩具、衣服、大到电影、主题公园等。有人质疑其游戏题材的单一性，但罗威欧公司方面表示：迪士尼在初创阶段也只是有米老鼠这一个元素，这个市场是在慢慢扩大的。公司在一个开始的阶段，把“愤怒的小鸟”的原有品牌先发展扩大，把它发展成为这样的一个成熟品牌，而不是在资源有限的情况下就将目光转移到别的东西上。
从《愤怒的小鸟》可见，首先要将游戏本身扩展到多媒体平台和多娱乐平台上，这样就不会太受游戏本身变动的影响。同时，也要在游戏之外，结合智能平台，开发其他类型的娱乐产品。但中国手机游戏公司大多在产品上仍很难与欧美品牌一较高下。“愤怒的小鸟”的成功在中国可以复制吗？这或许是中国动漫及游戏产业需要思考的问题之一。
综上所述，以上说法与其他任何评论一样，都只是一个企业一定阶段发展的结果，而不是其发展和获得成功的原因。因此，上述“三说”只能算是各家的“特点”。但是部分公司的成功经验不仅对那些正在从事网络游戏开发的业者有着启示，对那些从事其他行业的创业者同样有着不小的意义。
游戏是个创意产业，吸引创业者的主要原因是这个行业永远有成功机会。一款游戏不成功，下一款游戏也有可能成功，美国硅谷每几年都会出现巨型厂商。在这片广阔的蓝海中，每家企业都有机会。
